カテゴリー別アーカイブ: 開発

ソリューションユニットの内田です。

日曜日(5/29)は超交流会2011@京大にロックオンもブース出展してきました。

当日は大雨にも関わらず、500名近くの方が参加し、ブース出展の会場もワイワイする盛況ぶりで、かなり楽しいイベントでした。少しだけ紹介します。

まず、「超交流会2011」ですが、「京都大学大学院情報学研究科同窓会」が主催するイベントで、「京大情報学のＯＢ達がお届けする、年に一度のお祭りイベント。老若男女、どなたでも参加できます。」とのこと。

詳細は下記をご覧ください。
http://www.johogaku.net/sn2011/

さて、全部は紹介しきれないので、午前中のプログラムを自分用メモからピックアップして紹介します。

まずは、グーグル株式会社プロダクトマネージャのBrad Ellisさん。
「イノベーションを支える理念」というタイトルでの講演。

3.11の震災後、2週間ぐらいで40個ぐらいのサービスをGoogleからローンチできた理由として、「普段から1人1人が理念に基づいて行動しているから、緊急時でも1人1人が自らの意思で素早く行動できた。」という意味のことを仰っていました。

それを説明する為に講演のなかで上がったキーワードは下記のようなもの。

それぞれ、深い意味はあると思うのですが、今回言いたかったのは
「普段から理念に基づいて行動している」
ということだと私は理解しています。

殆どの組織で、それぞれの観点で立派な理念を持っています。ただ、普段から行動で地道にトレーニングしていなければ、いざって時に素早く反応できないものです。
特に緊急時。普段は機能しているものが使えない状況に陥るわけですから、1人1人が決断する必要も出てきます。

そんな状況でも、普段からの行動が伴っているからこそ、全体としても結果を出せたという事ですね。『創発』という言葉を思い出させてくれます。

続いて、国立国会図書館館長の長尾 真さん。
「情報学の若者よ、挑戦せよ」というタイトルでの講演。

京大総長⇒情報通信研究機構(NICT)理事長⇒国立国会図書館館長。
それ以前にも素晴らしい結果を残してこられている方。

今回の講演、研究内容・国立国会図書館での新たな取り組み・面白いテーマの選び方など、内容は多岐にわたり1つ1つ面白い。

いろいろ面白かったのですが、あえて一言で言うと、
「挑戦せよ」
ということを強く感じました。

ご本人が現在も挑戦し続けていることもあり説得力があります。
（あと、「挑戦する」人と関わっていきたいというメッセージもあるように感じました。）

今回、午前中のプログラムのみ紹介しました。

まとめページや、動画の情報も下記にまとまっているようですので、ぜひご覧ください。雰囲気が少しだけ、わかるかもしれません。
http://www.johogaku.net/sn2011/archives

ふと思ったのですが、超交流会の参加者の殆どの方は、上記を体現していたり目指したりしている気がします。

多岐にわたる分野の方々・学生さんから著名人まで、気軽に参加できるイベントが関西で開催されるのは素晴らしいですね。

1分間スピーチでもお話させていただきましたが、関西ではこういった交流会や勉強会の開催が少ないことが難点。。。
というわけでこのブログを読んでくれているエンジニアの皆さん、一緒に勉強会をしましょう。

実際、ブースを訪問してくださった、他社のエンジニアの方や熱心な学生さんとお話できて有意義な時間を過ごすことができました。

来年もぜひ参加したいと思います。

こんにちは。
ソリューション事業部の銭谷です。
先日会社説明会に参加させて頂いたのですが、
よく聞かれた質問に
「未経験で技術に配属された場合、どのように技術を身につけていくのですか？」
といったものがありました。

(続きを読む…)

お久しぶりです◎ Sol事業部の岸田です。
年に数回あるかないかのサーバメンテナンス作業中ですが、
もろもろ確認する事がありましたのでこんな時間に採用ブログ書いてまス
そんな事は置いてといて、先日いい感じのお店を見つけたのでお昼ご飯を食べてきました◎
■お品書き

■出し巻き

■梅本と出し巻き

社会人になるとお昼ご飯も少しリッチな所に行けますし、
周りにはご飯屋さんもたくさんあるので、楽しめ放題デス
一緒にお昼ご飯行きませんか◎

どうも！SaaS事業部の坊主SEこと上原です。
今まではSOL事業部として登場していまいたが、実はこの度部署を異動することになりました。
部署異動というとなんだかネガティブなイメージを持つ人もいますがその実態は！？ということで近況をお届けしようと思います。
業務内容が全く違うので、新たな技術の習得や業務知識を一から勉強し直すのは正直結構大変です。
でも、１から何かを習得する過程ってのは個人的には一番楽しいプロセスだと思うんですよね。
・初めてプログラミングがちょっと書けるようになったとき。
・初めて作ったサーバが動いたとき。
・初めて自分が携わったWEBサイトが公開されたとき。
・初めて自分が作ったものがお客さんや上司に仕事で褒められたとき（お叱りを受けたとき）。
・初めて触る最新の技術を取り入れてみたとき。
などなどはどれもこの仕事やっててよかったなと思えるアドレナリン分泌ポイントです。
ある分野を時間をかけて掘り下げるってのは凄く大事なことだけど、全く新しい分野に挑戦できるチャンスってのも個人的には大事なことだと思うんです。
という訳で今はがむしゃらに仕事をしつつ、変化を凄く楽しんでいます！
どのぐらいかっていうとIT業界にあこがれ「給料要らないから働かせてくれ！！」ってくるやたら熱い学生さんにも負けない勢いですよ。
人間は積み上げるのが好きなんです。ドラクエはレベル上げがあるから楽しいんです（最近のは知りませんが・・・）。
また、部署異動するってことは何らかしらの期待がある（はず）なので、ロックオン伝統の期待越え出来るようがんばりますよ！！
おまけ（↓新部署の先輩が朝からテンション高いの図）

こんにちは。
SaaS事業部開発チームの池田です。
ロックオンの技術者を、
・開発型
・運用／保守型
に分けてみると、開発型の人が大半ですね。
自分は運用／保守型だったりします。
そういう人は、障害時のトラブル対応など大変なイメージがあるかと思います。
ですが反面、運用ですと、そういった改善の繰り返しの中で得られる経験則は非常に為になりますし、保守では、設計どおりに一発運転できたときは、かなり快感だったりします。
このページを見ている採用担当の方や学生の方に伝えるのは難しい部分ですが、
自分ももっと発信できるだけの知識や経験を積むことが永遠のテーマだと思っています。
精進し続けることが大切です。

あけましておめでとうございます。
SaaS事業部の松村です。
さて今回は本日SaaSの島にアルバイトに来ていた内定者のYについて少し書きたいと思います。
今日は何をしにきたのかと聞いてみるとどうやらJavascriptの勉強に来ていたようです。

うーんかっこいいですね。笑
プログラミングをやっていてこれほどカッコいい人も少ないんじゃないでしょうか。
通りすがりの社員からは「このヤロー、パーマなんかあてやがって」というひがみが聞こえてきます。
どうやら今日はJavascriptで九九の表を作っているようです。

JavascriptどころかプログラミングすらやったことのなかったYですが、CSSの基礎を学んだ後、ちゃっかりJavascriptも学んでいるようです。
最後に今後の豊富を語っていただきました。

「いやあ、プログラミングって難しいと思ってたんですが、この調子で行けば横に座っているK.Oさんにもすぐに追いつけますね。」
ってくらいのことを言ってくれるかと思ったんですが、どうもハニカミ王子みたいになってしまいました。笑
「このヤロー、パーマなんかあてやがって」
ちなみに僕も今はSaaS事業部でプログラムを打ったりしてますが、入社した時は今の吉本くんよりも全然できなかったはずです。
でも今は全然まだまだとはいえ、それなりには打てるようになりました。
今からやっていけば確実に僕を越えてくれることでしょう。
まあ負けたくないので、負けませんが。笑
昨年も内定者が入ってくるときは、早くライバルみたいに一緒に高め合える存在になって欲しいとすごく楽しみだったのですが、今年も早くも楽しみですね。
本当に上記のようなセリフを言えるまでに成長してくれることを願ってますよ、Yくん。

SaaS事業部のマエヤマです。

ちょっとした打ち上げ的ものを兼ねて
SaaS事業部技術開発部で
USJに行ってまいりました。
しかもなんとクリスマスのUSJです。
いまどきのクリスマスは、なぜかカップルのものですが
ええ大人8人ハイテンションでUSJです。
みんなのいつもと違う多々なる面を見たイベントになりました。
夜の19：30から予約して、まずは「スパイダーマン」
乗り物が苦手な人もいながらの
「おー、おーー」という雄たけび声や
「きゃーきゃー」ギャル声まで幅広い声です。
第二弾は「バック・トゥ・ザ・フューチャー」
このときの雄たけびの中に「安全運転しろやー」
という声が聞こえてきてそりゃそうだと思いながら
フフフ
とほくそ笑みました。
しかしながら、映像もののアトラクションを
連続してのったため、酔った人々続出です。
いい大人が酒でもないのに
酔ってました。
まぁ、連続はだめですね。
最後にはジョーズまで乗れ
2時間たらずで2つの乗り物は
なかなかなもんだったと思います。
いろいろありますが、
本年も大変お世話になりました。
みなさまのお役立てるシステム！
目指してロックオン一同、日々精進いたしますので
どうぞ来年も何卒よろしくお願い申し上げます。

こんにちは、
ソリューション事業部のウチダです。

入社して10ヵ月ぐらいたつんですが、初めてのサーバメンテナンス手伝いです！
実際の作業はさておき、作業前後を写真におさめました。

サーバのある場所に移動する前に作業内容を確認。
「これとこれをやって…次は…あーだこーだ」というような感じ。

今回の作業場所は撮影禁止だったんで残念ながら snip …です。

作業が終わればホッと一安心。お菓子を食べてみたりもします。

そして、一息ついた後は、サッと仕事に戻っていくわけですね。切り替えです。

最近はネットワークに触れてなかったんで、大丈夫…？とか思ってたんですが、
今回のメンテナンスはサーバの物理的な移動だったんでなんとかなりました。なんとか。

それでは、また。

お久しぶりです、ソリューション事業部の岸田です。
秋ということで、新しい方が仲間入りされました。
ロックオン恒例の新人さんが写真を撮りまくられている処をご紹介したいと思います。
今年で26になる金です。
初めは遠くから

続いて背後から

撮りまくられているのに気づかない・・・

まだまだ

!!!!!ﾄﾞｷﾄﾞｷ

金を今後とも宜しくお願い致します◎

SaaS事業部の池田です。
広告効果測定ツールEBiSの開発に関するお話しを少し。
ちょうど昨年の同月頃に比べて、事業部の人数も倍程膨れ上がりました。
そして、広告効果測定市場も飛躍的に伸びてきています。
市場の流れと増員によって、開発体制が激変してきています。
ちょうど去年の今頃、ロックオンでは何でも屋って言葉が流行っていましたが、
市場に求められる製品品質やスピード感に対して、もっと各人の役割を細分化して業務を進めないと、
いろいろな意味で価値を生み出せないことをつくづく感じる今日この頃です。
そして、こういった最先端の市場の中で、自分たちが戦えていることを、やはり誇りに思います。
個人から組織へ。
来年の今頃は、もっと革命的なことになっていると思います。